但是对于过程如何去跟同事沟通，立鸿今天对于每个创业者来说时间都很珍贵，立鸿今天真的值得反思的是说，花在外面沟通的时间，跟我们真正同事沟通的时间、跟战友沟通的时间比例是多少?　　很多创业者是自嗨的创业者，外面侃侃而谈很开心，说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。

所以，鹄志干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。殊不知，做奋周年之际越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面

所以，运动百百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。换个问法，立鸿新媒体时代，立鸿什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。百度取消新闻源的消息一出来，鹄志很多人就在讨论，鹄志这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

悲剧的是，做奋周年之际百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。那些权重低、运动百内容时效性和质量相对较差的小站点、运动百自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。

想想也是，立鸿就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，立鸿把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，鹄志可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。很多时候出现的是：做奋周年之际别人的12%的关键词密度合适，你的确实作弊。

2，运动百搜索结果数量：一个关键词的优化难度很多时候可以由关键词的检索结果而决定。而关键词的优化难易程度至少有如下四大类型，立鸿由难到易。

误区四：鹄志此权重非彼权重网站“权重”是每个SEO都看重的指数，鹄志其实对于任何搜索引擎都有一套自身的页面评级算法，这类算法综合各种SEO元素，最终的综合评分就是页面质量的权重。他们的计算公式一样，做奋周年之际存在差异化的密度因素是因为抓取后的关键词数据不同。