另一方面许多传统行业都在面临新兴科技行业的颠覆，微软人们在思考：微软假如这个行业衰落或者企业倒闭了，我还可以去哪儿?我的价值如何获得提升?　　年轻化与裁员潮：中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势　　另一方面我们看到，当前许多企业与行业尤其是科技互联网行业的员工普遍是趋向年轻化，百度平均年龄大致是27岁，阿里与腾讯平均年龄28左右，我们不禁要思考，未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才，未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境。

还包括周报、季度月报，分析一整个阶段内的趋势变化。3、游戏业务核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，游戏业务其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。

我觉得这都是片面的，增长我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。但按让专业的人做专业的事来说，微软运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。(3)数据分析：季度由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

另外一个关键指标是留存，游戏业务新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。刚入职的时候，增长我觉得转手绘特别美，增长想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。

3、微软不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，季度足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，游戏业务消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。

产品质量水平高，增长就会使消费者乐于选择这种商品。(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、微软求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

在提升企业产品质量时，季度其质量经营战略主要包括追求零缺陷、营造质量文化、开展质量教育与塑造质量形象等内容。游戏业务这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。